【コミック】「聖☆おにいさん」(14) 

聖☆おにいさん」の最新刊が出ました。
毎号買っている数少ないコミックのうちの一つです。

今回も、いろんなネタで笑わせてもらいました。
断捨離や、神無月、福袋・・・

山田孝之プロデュースで実写ドラマ化って本当なんですかね?

聖☆おにいさん(14) (モーニング KC)聖☆おにいさん(14) (モーニング KC)
中村 光

講談社 2017-09-22
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ディスプレイモニタを買いました 

ふだんノートパソコンを使っているのですが、PDFの書類などをスクロールしないで読みたい、と大型のディスプレイモニタを購入しました。
縦横回転式のものは種類が少なくてDellのディスプレイモニターに決めてAmazonで購入。
組み立ても簡単で早速使ってます。
大きい画面はやっぱりいいですね。

Dell ディスプレイ モニター P2217H/21.5 インチ/IPS/6ms/VGA,DP,HDMI/USBハブ/3年間保証Dell ディスプレイ モニター P2217H/21.5 インチ/IPS/6ms/VGA,DP,HDMI/USBハブ/3年間保証

Dell Computers 2016-07-08
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試しにhuluで映画やドラマを観てみたら、はまってしまい、横型で使っている時間のほうが長いです。こんなことなら、もっと安い回転式でないモニターでもよかったかも。

Dell ディスプレイ モニター SE2416H 23.8インチ/フルHD/IPS非光沢/6ms/VGA,HDMI/3年間保証Dell ディスプレイ モニター SE2416H 23.8インチ/フルHD/IPS非光沢/6ms/VGA,HDMI/3年間保証

Dell Computers 2015-11-14
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「図書室のピーナッツ」(竹内 真) 

「図書室のピーナッツ」を読みました。

司書の資格は持たないけれど、高校の図書室で働いている詩織さん。
残留思念という特殊能力を持っていて、物にしみ込んだ誰かの「思い」を感じることができます。
図書室に集う高校生たちと交流し、彼らが必要とする本を探し当てるのが、ミステリーっぽくで面白い。
ネットでなんでも調べられる時代だからこそ、図書館にある本で調べることにこだわるのも新鮮です。

図書室のピーナッツ図書室のピーナッツ
竹内 真

双葉社 2017-03-18
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この本の中に登場するのは、実在する本。
たとえば第一章では、「どこかの国で、サンタが実在するって新聞に載ったころがあるって話知ってますか」というところから始まったリファレンスサービスで、何冊もの本が登場します。
こういうふうに紹介されると読んでみたくなりますね。

サンタクロースっているんでしょうか?サンタクロースっているんでしょうか?
東 逸子

偕成社 2000-11-27
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サンタの友だちバージニアサンタの友だちバージニア
村上 ゆみ子 東 逸子

偕成社 2003-11-21
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こちらがシリーズ第一弾。
こちらから先に読めばよかった。
図書室のキリギリス (双葉文庫)図書室のキリギリス (双葉文庫)
竹内 真

双葉社 2015-09-10
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「[臨機応変‼]日本で一番使える会議ファシリテーションの本」 

職場での会議のあり方に意見を言い続けていたら、次の会議の運営を任せる、と言われてしまいました。
あわててファシリテーションの本を読みなおしたり、新たに買ってきて読んだりしています。

今日読み終えたのが、「日本で一番使える会議ファシリテーションの本」です。
会議の準備から、仕切り方、困った時の対応の仕方、終わってからの評価や改善まで、具体的に書いてあり、とても参考になりました。

実際に使ってみようと思ったところを書き出しておきます。

〇参加者にも事前準備をさせる
・会議開催通知に会議のゴールとアジェンダを記述する。
・宿題は具体的、できれば定量的に支持する。たとえば、「○○について、意見を各自5個以上考えてくること」など。

〇参加者の意見を「翻訳」する。
・言い換えるのコツは、抽象のハシゴを上下すること。抽象的な発言は、「たとえば」と具体例をあげ、具体例を羅列した発言には、「要するに」や「つまり」と要約する。

〇「WHY」の使い方に注意する
・Whyの「なぜこの問題が起きたのか?」を「どうやっていればこの問題は起きなかったのか?」とHowに、「なぜこの計画が実現できなかったのか?」を「何に気を付けていれば、この計画が実現できていたのか?」とWhatに変換して問う。

〇「書き出しタイム」と「相談タイム」を活用する
・「書き出しタイム」:付箋紙にアイデアを書いてもらう。時間は5分、ノルマは最低3分。
・「相談タイム」:2~6人の少人数で、各グループで5個以上、考えてもらう。時間は10分で。
・二つを組み合わせる。グループ単位で「書き出しタイム」をやった後、「相談タイム」を設けてグループで議論させて絞り込み、そのあと全体で発表、さらに考えさせる。

〇会議の問題児への向き合い方
・会議の問題児を「深く考えようとする意識」と「他者への攻撃性」という2軸を用いて、「哲学者」「評論家」「不思議系」「暴君」の4つに分類。それぞれを、「会議の”ご意見番”」「ファシリテーターの”軍師”」「ブレストの”切り込み隊長”」「ファシリテーターの”後ろ盾”」に進化させるというアイディア。

〇盛り上がっているのに終了の時間が近づいて、まとまらない時は
・「あと5分集中して議論したら、意見を整理しませんか?」

〇ファシリテーションの文化を根付かせよう
・自分が一参加者の会議中、他者のファシリテーションを観察して、終わったら気づいたことをフィードバックする。もちろん、ネガティブではなくポジティブなフィードバックを行い、教えを請い、仲間にしていく。


職場でファシリテーションについての勉強会など開けたらいいなあ。
まず、その前に今度の会議の「段取り」を決めてしまわなくては!

[臨機応変‼]日本で一番使える会議ファシリテーションの本 (リンキオウヘンシリーズ)[臨機応変‼]日本で一番使える会議ファシリテーションの本 (リンキオウヘンシリーズ)
桑畑幸博

大和出版 2013-08-09
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「町の未来をこの手でつくる 紫波町オガールプロジェクト」 

「町の未来をこの手でつくる 紫波町オガールプロジェクト」を読む。

塩漬けされ、東京ドーム2つ分にも相当する広大な駅前の空き地が、「オガールプロジェクト」によって、住民が集い、過ごす場所になった。企画を成功させたのは、紫波町出身の岡崎正信。東京で都市再開発事業の仕事をしたのちに、紫波町に戻る。
町づくりを民間の事業として成立させる、というアイディアに、町長も賛同し、岡崎は大学院で公民連携の手法を研究し始める。

「町長の役目というのはね、この辺の方言で『ぶっかれテープレコーダー』なんですよ」と、何度も同じことを語る藤原町長。トップがぶれない、というのは大事なことだという。

フットボールセンターの建設に手上げし、さらにはバレーボール専用体育館まで作ってしまう。ここには全国からバレーボール選手たちが合宿を行うようになり、利益も十分に出るようになった。
図書館では農業支援を高く掲げるなど、他とは違った取り組みをする。

オガールプロジェクトを進めるにあたっては、経営的に成り立つかどうかの視点も重視し、またワークショップを繰り返し住民の意見もよく聞いた。「何がほしいか?」とは聞かず、「どういうことをしたいのか?」と理念を共有することから始めたという。

会議だけではものごとが進まない。オガールプロジェクトの担当者は、「たとえば、図書館をつくるという時に、他県にある最先端の図書館に教育委員会の職員と一緒に行くわけです。お金がないから、車に乗って何時間もいろいろな話をしながら一緒に移動します。一緒に話を聞けば、理解も深まる。そうした共通体験ひとつひとつが共通言語になっていきました。」と語る。
熱く語り続ける人がいてこそ、実現したのだろう。

町の未来をこの手でつくる 紫波町オガールプロジェクト町の未来をこの手でつくる 紫波町オガールプロジェクト
猪谷 千香

幻冬舎 2016-09-26
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